Trang chủ - Consulting

PACE Consulting Company (gọi tắt là “PACE Consulting”), một đơn vị thành viên của PACE, là một tổ chức chuyên cung cấp
các giải pháp tư vấn quản lý cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam. Với sự hợp tác cùng các đối tác toàn cầu chuyên sâu
về các lĩnh vực quản trị là FranklinCovey (FC), Balanced Scorecard Vietnam (BSV), Hogan Assessments và Society for Human Resource Management (SHRM),
những giải pháp tư vấn của PACE Consulting là sự kết tinh giữa tinh hoa quản trị thế giới “vốn đã được chuẩn hóa trên phạm vi toàn cầu”
với “sự am tường về môi trường kinh doanh đặc thù ở Việt Nam”.

ĐỐI TÁC TOÀN CẦU VỀ CHUYÊN MÔN
ĐỒNG HÀNH CÙNG PACE CONSULTING

FranklinCovey là Tổ chức toàn cầu chuyên sâu về Phát triển lãnh đạo, Nâng cao hiệu quả và Kiến tạo văn hóa . FranklinCovey Việt Nam (một đơn vị thành viên của PACE) là đại diện độc quyền của FranklinCovey Worldwide tại Việt Nam

NHÓM Giải pháp tư vấn về VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Việc xây dựng và định hình được Văn hóa doanh nghiệp phù hợp với triết lý & tư tưởng kinh doanh của Công ty luôn là một lợi thế cạnh tranh hàng đầu mà không thể có một đối thủ nào có thể đánh cắp được. Lúc này, Văn hóa doanh nghiệp sẽ không ngừng mang lại thành công vượt trội và những kết quả bền vững cho tổ chức.

Nhằm góp phần đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng và định hình văn hóa doanh nghiệp phù hợp với triết lý và tư tưởng kinh doanh của ban lãnh đạo cấp cao, PACE Consulting xây dựng và triển khai các giải pháp tư vấn về văn hóa doanh nghiệp, bao gồm:

Đây cũng chính là 4 trụ cột trọng yếu cấu thành nên một nền Văn hóa doanh nghiệp hùng mạnh trong việc hiện thực triết lý quản trị & tư tưởng kinh doanh mà bất kỳ doanh nghiệp nào muốn có sự thành công vượt trội và bền vững qua nhiều thế hệ lãnh đạo cũng phải dày công xây dựng.

Lãnh Đạo với “7 Thói quen Hiệu quả”®

Được xây dựng dựa trên những giá trị phổ quát (universal values) và những nguyên lý trường tồn (timeless principles) về tính hiệu quả, “7 Thói quen Hiệu quả” giúp các tổ chức xây dựng cho mình một văn hóa nền tảng – yếu tố không thể thiếu cho mọi tổ chức muốn xây dựng văn hóa bản sắc độc đáo, hay làm thăng hoa chiến lược..

Lãnh đạo với Sức mạnh của Niềm tin

“Sức mạnh của Niềm tin” của FranklinCovey là phương pháp kiến tạo Văn hóa đáng tin (High-Trust Culture) và xây dựng Thương hiệu uy tín (Trusted Brands) thuyết phục bậc nhất hiện nay. Phương pháp này sẽ giúp các nhà lãnh đạo và toàn tổ chức biết cách vận hành của Niềm tin, cách đo lường, thiết lập, phát triển, mở rộng và duy trì chúng – để triển khai mọi chiến lược kinh doanh thành công…

LMP – QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI

“Quản trị cuộc đời” không chỉ là quản trị bản thân, mà còn là nền tảng của mọi quản trị khác (quản trị gia đình, quản trị đội ngũ, quản trị tổ chức, quản trị xã hội…), và đặc biệt là nền tảng cho một mô hình quản trị ưu việt (quản trị bằng văn hóa / quản trị bằng tự trị) trong một thời đại mà con người ngày càng trở nên tự do hơn.

Định hình Văn hóa Bản sắc

Không phải là quy chế, cũng không phải kỷ luật và càng không phải là một ông chủ khó tính luôn xét nét, thúc ép nhân viên, nhưng lại có thể biến nhân viên, kể cả những người “cứng đầu”, trở thành những “công dân” tự giác làm việc hết mình, những “đại sứ” mang trong mình “màu cờ sắc áo”, “bản tính”/ “bản sắc” của công ty. Để làm được điều này, chỉ có thể là giải pháp tư vấn: “Định hình Văn hóa Bản sắc” của PACE Consulting.

NHÓM Giải pháp tư vấn về VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Lãnh Đạo với “7 Thói quen Hiệu quả”®

Được xây dựng dựa trên những giá trị phổ quát (universal values) và những nguyên lý trường tồn (timeless principles) về tính hiệu quả, “7 Thói quen Hiệu quả” giúp các tổ chức xây dựng cho mình một văn hóa nền tảng – yếu tố không thể thiếu cho mọi tổ chức muốn xây dựng văn hóa bản sắc độc đáo, hay làm thăng hoa chiến lược..

Lãnh đạo với Sức mạnh của Niềm tin

“Sức mạnh của Niềm tin” của FranklinCovey là phương pháp kiến tạo Văn hóa đáng tin (High-Trust Culture) và xây dựng Thương hiệu uy tín (Trusted Brands) thuyết phục bậc nhất hiện nay. Phương pháp này sẽ giúp các nhà lãnh đạo và toàn tổ chức biết cách vận hành của Niềm tin, cách đo lường, thiết lập, phát triển, mở rộng và duy trì chúng – để triển khai mọi chiến lược kinh doanh thành công…

LMP – QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI

“Quản trị cuộc đời” không chỉ là quản trị bản thân, mà còn là nền tảng của mọi quản trị khác (quản trị gia đình, quản trị đội ngũ, quản trị tổ chức, quản trị xã hội…), và đặc biệt là nền tảng cho một mô hình quản trị ưu việt (quản trị bằng văn hóa / quản trị bằng tự trị) trong một thời đại mà con người ngày càng trở nên tự do hơn.

Định hình Văn hóa Bản sắc

Không phải là quy chế, cũng không phải kỷ luật và càng không phải là một ông chủ khó tính luôn xét nét, thúc ép nhân viên, nhưng lại có thể biến nhân viên, kể cả những người “cứng đầu”, trở thành những “công dân” tự giác làm việc hết mình, những “đại sứ” mang trong mình “màu cờ sắc áo”, “bản tính”/ “bản sắc” của công ty. Để làm được điều này, chỉ có thể là giải pháp tư vấn: “Định hình Văn hóa Bản sắc” của PACE Consulting.

NHÓM Giải pháp tư vấn về VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Lãnh Đạo với “7 Thói quen Hiệu quả”®

Được xây dựng dựa trên những giá trị phổ quát (universal values) và những nguyên lý trường tồn (timeless principles) về tính hiệu quả, “7 Thói quen Hiệu quả” giúp các tổ chức xây dựng cho mình một văn hóa nền tảng – yếu tố không thể thiếu cho mọi tổ chức muốn xây dựng văn hóa bản sắc độc đáo, hay làm thăng hoa chiến lược..

Lãnh đạo với Sức mạnh của Niềm tin

“Sức mạnh của Niềm tin” của FranklinCovey là phương pháp kiến tạo Văn hóa đáng tin (High-Trust Culture) và xây dựng Thương hiệu uy tín (Trusted Brands) thuyết phục bậc nhất hiện nay. Phương pháp này sẽ giúp các nhà lãnh đạo và toàn tổ chức biết cách vận hành của Niềm tin, cách đo lường, thiết lập, phát triển, mở rộng và duy trì chúng – để triển khai mọi chiến lược kinh doanh thành công…

LMP – QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI

“Quản trị cuộc đời” không chỉ là quản trị bản thân, mà còn là nền tảng của mọi quản trị khác (quản trị gia đình, quản trị đội ngũ, quản trị tổ chức, quản trị xã hội…), và đặc biệt là nền tảng cho một mô hình quản trị ưu việt (quản trị bằng văn hóa / quản trị bằng tự trị) trong một thời đại mà con người ngày càng trở nên tự do hơn.

Định hình Văn hóa Bản sắc

Không phải là quy chế, cũng không phải kỷ luật và càng không phải là một ông chủ khó tính luôn xét nét, thúc ép nhân viên, nhưng lại có thể biến nhân viên, kể cả những người “cứng đầu”, trở thành những “công dân” tự giác làm việc hết mình, những “đại sứ” mang trong mình “màu cờ sắc áo”, “bản tính”/ “bản sắc” của công ty. Để làm được điều này, chỉ có thể là giải pháp tư vấn: “Định hình Văn hóa Bản sắc” của PACE Consulting.

Quy Trình tư vấn

Dịch vụ tư vấn của PACE Consulting luôn được thiết kế theo từng yêu cầu riêng biệt của từng doanh nghiệp có nhu cầu.
PACE Consulting có thể triển khai tư vấn từng phần hoặc tư vấn tổng thể hoặc những dịch vụ tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp.
Quy trình tư vấn của PACE Consulting được tiến hành theo tiến trình cơ bản sau đây:

Gửi yêu cầu tư vấn

Tài liệu tham khảo

TỦ SÁCH TƯ VẤN

BROCHURE

KIẾN THỨC

Đồng hành cùng PACE

Những bậc thầy của kinh thương toàn cầu đã đến Việt Nam theo lời mời của PACE
để đồng hành cùng doanh giới trên hành trình cùng khai mở một nền quản trị mới tại Việt Nam.